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去年以来,寿光市聚焦蔬菜产业人才资源优势,创新实施“贾思勰·新农人行动”,开展农业人才社会化服务,提供“建种产管销”一站式人才支持,为各地发展蔬菜产业提供了人才技术支撑,助力乡村产业发展和共同富裕。
立足自身优势,解决市场需求痛点
近年来,受多种因素影响,一些城市出现蔬菜产品供求失衡、菜价波动幅度大等问题,在周边建设高标准蔬菜直供基地,成为提高城市应急管理水平和居民生活保障的重要需求。但一些地区面临着蔬菜产业基础薄弱、规模不够、技术水平不高等问题,亟须专业团队来帮助运营提升。寿光市依托8000多名常年在外的蔬菜技术员和114家蔬菜产业龙头企业,围绕蔬菜产前、产中、产后全周期服务,按照“党委政府引领、国企牵头、各类市场主体参与”的思路,整合培育人才技术团队,全力打造了一批蔬菜产业全程服务商。
深挖各地差异需求,开发不同服务模式
推动服务与需求精准匹配,寿光市根据工作实际,分类推出了“国有集团 农业园区 产业工人”的“园区化”运营模式,“跨区域联合社 合作社 新社员”的“合作社”运营模式,“龙头企业 产业基地 职业农民”的“工厂型”运营模式,帮助培育吸引不同经营主体加入产业发展。
同时,一些地方受农业产业前期投入大、周期长,对市场化企业不信任等因素影响,发展设施蔬菜面临着人才紧缺却又不敢轻易招引的困境。针对这一问题,寿光推出“1 3 n”服务模式,即以1个核心部门组织部门跨区域合作为引领、3家国企运营管理团队为骨干、多家市场主体参与的模式,为跨区域合作提供了组织保障。
目前,寿光在海南雅星、西藏日喀则、新疆和田等地建立新农人专家服务站12个,分类或组合推广“园区化”“合作社”“工厂型”等服务模式30多处,通过上门送学、来寿培训、跟班实训等形式,为海南儋州市、河北保定市、新疆生产建设兵团等地开展各类专题培训82期,培训农业技术人才1.1万多人次。
新农人技术团队指导农民种植的番茄喜获丰收
组建服务团队,加快专业化分工
寿光市坚持“政府搭台,市场竞争”思路,搭建“贾思勰·新农人”技术服务平台,按照建棚、育苗、嫁接、植保、管理等七大类别,分类组建了6000多人的技术人才库,分层分类精准培训、有序开展服务。比如,在雄安新区1400亩高品质蔬菜园区项目上,由寿光专业团队负责,3个月完成一期建设,2个月实现番茄坐果,通过跨区域党组织联建,落地“合作社”发展模式,预计直接带动当地250多户参与规模经营。
产业振兴是乡村振兴的重中之重,要坚持精准发力,立足特色资源,关注市场需求,发展优势产业,促进一二三产业融合发展,更多更好惠及农村农民。推动农业人才社会化服务,要与推动乡村振兴和共同富裕结合起来,只有帮助群众实现增收致富,才能带动更多老百姓参与进来,从而真正形成产业。“贾思勰·新农人行动”实施以来,寿光已与新疆、海南、西藏、雄安新区等多地达成合作,通过提供专业化、标准化的农业人才服务,落地高品质蔬菜园区、现代农业会客厅等项目7个,直接带动2万多名农民增收致富。
(作者系寿光市委常委、组织部部长栾宇腾)
初审编辑:李润杰 姜晖
责任编辑:杜思锦